Équipe de presse

Traduit automatiquement de l’anglais.

Le Digital Weekly est une petite salle de nouvelles de conception. Nous croyons en moins de journalistes avec des battements plus profonds que beaucoup avec des peu profonds. Chaque byline de ce site appartient à une personne réelle que vous pouvez envoyer par courriel, consulter sur LinkedIn et vérifier sur Twitter. Nous ne publions pas sous le nom de stylo, sauf dans des circonstances exceptionnelles impliquant un risque documenté pour la sécurité de l’auteur.

Cette page présente notre leadership éditorial et notre personnel de base. Les contributeurs et les freelances qui écrivent occasionnellement pour nous ne sont pas listés ici ; leurs bios apparaissent sur leurs pages d’auteur, accessibles en cliquant sur n’importe quel byline.

Direction de la rédaction

Alexandra Chen

Rédacteur en chef

15 ans et plus à travers la technologie et le journalisme financier. Auparavant, il y avait un rédacteur en chef de WIRED et un journaliste senior de Bloomberg couvrant la technologie d’entreprise. MA, École de journalisme de Columbia.

James Okafor

Éditeur de marchés

Ancien analyste des actions d’une banque d’investissement des cinq premiers à devenir journaliste. Un affréteur CFA. Couvre les macro, les actions, le revenu fixe et les actifs numériques. Basé à Londres.

Adriana Ferreira

Correspondant Tech & AI

Rapports sur l’infrastructure de l’IA, les semi-conducteurs, les laboratoires modèles et les sociétés de plateformes. Expérience en informatique; auparavant gestionnaire de produits dans une société publique SaaS. Basé à São Paulo.

Ethan Brooks

Rédacteur principal

Caractéristiques de longue durée et rapports d’enquête. Un membre du Knight Center for Journalism. Bylines précédemment à The Atlantic, The New Yorker online, et The Wall Street Journal édition week-end.

Parc Haru

Éditeur de culture

Couvre le streaming, le jeu, et où la culture numérique rencontre politique et identité. Précédemment dans Variety and Forbes Asia. Basé à Séoul.

Comment notre salle de presse est organisée

Le Digital Weekly s’articule autour de trois fonctions éditoriales : Rapports, éditionet vérification des faits. La plupart des histoires passent par les trois avant la publication, et les personnes qui exécutent chaque fonction sont différentes les unes des autres.

Reporters Des histoires. Ils identifient ce qui vaut la peine de couvrir, de mener les entrevues, d’examiner les documents et de rédiger la première ébauche. Les beats sont organisés par thème et par région — un journaliste couvrant l’infrastructure de l’IA est différent d’un journaliste couvrant la politique des marchés, même si les deux pourraient écrire sur le même fabricant de puces sur une semaine donnée.

Éditeurs façonner des histoires. L’éditeur chargé de l’attribution convient de la portée et de l’angle avec le reporter, puis guide celui-ci au moyen de rapports et de rédactions. Après la première ébauche complète, le processus d’édition se concentre sur la structure, la clarté et la question centrale : « La conclusion est-elle appuyée par le rapport? » Un rédacteur en chef examine tout avant publication.

Vérification des faits vérifier les histoires. Pour les nouvelles de routine, il s’agit de l’éditeur de section effectuant un deuxième passage par rapport aux documents sources et aux transcriptions des entrevues. En ce qui concerne les caractéristiques et les enquêtes, un vérificateur des faits spécialisé vérifie indépendamment chaque allégation factuelle. Les citations sont lues aux sources pour obtenir l’exactitude (le cas échéant et non dans des situations conflictuelles). Les numéros sont vérifiés par rapport aux documents primaires.

Nos contributeurs

Au-delà de notre personnel, nous travaillons avec un réseau vérifié d’écrivains contributeurs – universitaires, praticiens, chroniqueurs et journalistes indépendants ayant une expertise spécifique. Les contributeurs sont évalués pour :

Expertise démontrée dans leur domaine de contribution (certificats universitaires, expérience professionnelle, travaux publiés antérieurement)
Conflits d’intérêts divulgués examiné avant chaque affectation
Enregistrement de la piste de précision et de fiabilité rédactionnelle
Engagement envers nos normes rédactionnelles — chaque contributeur signe un accord les liant aux mêmes orientations que le personnel

Pour lancer une contribution, voir Écrivez pour nous.

Diversité et perspective mondiale

Notre salle de nouvelles est mondiale par le design. Le personnel et les collaborateurs proviennent d’Amérique du Nord, d’Amérique du Sud, d’Europe, d’Afrique et d’Asie. Ce n’est pas une déclaration marketing, c’est une nécessité éditoriale. La couverture des marchés mondiaux, de la technologie et de la culture écrite exclusivement de Manhattan ou de San Francisco manque trop.

Nous visons la diversité des antécédents, de la géographie, de la profession et de l’expérience vécue parmi nos collaborateurs. Nous suivons cette situation de façon informelle; nous n’imposerons pas de quotas, mais nous faisons le bon choix lorsque nous constatons un déséquilibre dans la composition des contributeurs.

Comment engager

Nous recrutons sélectivement des journalistes, des éditeurs et des contributeurs. Notre processus d’embauche est simple :

Demande — Envoyez un CV, trois extraits publiés (ou, pour les postulants en début de carrière, trois échantillons d’écriture), et une note d’un paragraphe sur ce que vous voulez le plus couvrir et pourquoi. Les rôles ouverts sont énumérés à /soins; nous acceptons également les applications spéculatives.
Première conversation — Un appel vidéo de 30 minutes avec l’éditeur dont vous rejoindriez la section. Nous parlons de vos antécédents, de vos habitudes de lecture et de ce que vous pensez que nous avons raison ou tort en tant que publication.
Essai d’édition — Pour les rôles de rapport, on vous attribuera une courte note (payée au taux standard de freelance, quel que soit le résultat de l’embauche) afin que nous puissions voir comment vous travaillez.
Entretiens finals — Entretiens avec deux autres membres de l’équipe éditoriale.
Références — Nous parlons de deux références professionnelles et de toutes sources que vous avez rapportées (avec votre permission).

Nous n’avons pas besoin de diplômes de journalisme formels. Nous avons besoin d’une capacité démontrée de rapporter une histoire de bout en bout, de l’écrire clairement et de répondre gracieusement à l’édition.

Stages

Nous offrons des stages de rédaction rémunérés deux fois par an (cohortes de printemps et d’automne). Les stagiaires sont assignés à un éditeur de section, ont un vrai rythme, et sont censés publier des histoires rapportées — pas simplement transcrire des interviews ou écrire des listes SEO. Les stages sont de 12 semaines, payés au-dessus du taux médian d’internat-journalisme, et ouverts aux candidats dans le monde entier.

Demandes pour les prochaines cohortes /soins.

Comment nous sommes payés

Les salaires du personnel sont compétitifs avec l’extrémité supérieure du marché des médias numériques. Les taux des cotisants commencent à 0,50 $ par mot pour l’analyse et l’op-eds et augmentent à 1,50 $ par mot pour les caractéristiques et les enquêtes signalées. Nous payons sur publication, par dépôt direct (US) ou par virement international (rest of world).

Les journalistes couvrant les marchés n’échangent pas de titres individuels qu’ils rapportent. Les journalistes et les éditeurs divulguent des avoirs financiers susceptibles de créer l’apparition d’un conflit.