Écrivez pour la semaine numérique
Nous acceptons les emplacements de journalistes expérimentés, d’experts et de contributeurs. Le Digital Weekly n’est pas un moulin à billets invité. Chaque article que nous publions est édité par notre personnel, vérifié et tenu aux mêmes normes que le travail de nos propres journalistes. Voir notre Directives de rédaction pour le bar.
Cette page explique ce que nous publions, ce que nous ne publions pas, comment lancer, comment le processus éditorial fonctionne et ce que nous payons.
Ce que nous publions
Caractéristiques signalées (1 500 à 4 000 mots)
Rapports originaux sur une question qui mérite d’être répondue. L’écrivain parle à plusieurs sources, examine les documents primaires et construit un récit qui emmène le lecteur quelque part où il n’aurait pas pu aller seul. Les fonctionnalités sont notre format le plus fort. Les emplacements doivent identifier la tension centrale ou la question et expliquer pourquoi l’auteur est la bonne personne pour enquêter.
Exemples de sujets qui fonctionnent : la politique interne d’un changement d’industrie; une décision en conséquence spécifique et les personnes qui l’ont faite; une dynamique de marché complexe expliquée par des cas spécifiques; un profil qui éclaire quelque chose de plus grand que le sujet.
Pièces d’analyse (800-1 500 mots)
Perspective éclairée d’un événement actuel, d’une évolution du marché, d’un changement réglementaire ou d’un développement technologique. L’auteur doit posséder une expertise démontrable – des diplômes universitaires, des antécédents professionnels ou une expérience d’analyse précise. L’analyse n’est pas une opinion : c’est une interprétation raisonnée des preuves dont dispose le lecteur.
Exemples qui fonctionnent: un changement de structure du marché expliqué par un ancien commerçant; les implications d’une décision réglementaire par un ancien régulateur; une décision d’architecture technique et ce qu’elle nous dit sur la stratégie de l’entreprise.
Op-eds (700–1 200 mots)
Des arguments solides et défendables appuyés par des preuves. L’auteur prend une position claire et la défend avec logique et citation. Des essais personnels sont les bienvenus s’ils se connectent à des enjeux plus larges — nous voulons que le lecteur apprend quelque chose de général de votre histoire spécifique.
Le contenu de l’avis est étiqueté Avis en haut de la page. Les auteurs d’op-ed sont présentés avec un bio qui établit leur position à l’opine.
Enquêtes (3 000 mots et plus)
Reportage original qui révèle quelque chose qui n’est pas déjà dans le dossier public. Les enquêtes exigent des documents, des sources désignées et (souvent) des mois de travail. Nous travaillons avec vous sur l’acquisition de documents, l’approvisionnement, l’examen juridique et la diffusion préalable à la publication. Les taux d’enquête sont négociés en fonction du temps et du risque.
Examens et critiques
Critiques de films, livres, services et produits. Les évaluateurs doivent avoir une expérience directe du sujet et divulguer tout accès gratuit (examens préalables, copies d’examen). Nous ne publions pas d’avis promotionnels déguisés en critiques.
Ce que nous ne publions pas
Certaines catégories de contenu que nous rejetons sans autre examen :
- Contenu lié au référencement: liste des éléments construits autour de mots-clés moteur de recherche plutôt que la valeur du lecteur, “meilleur X de 2026” remplir sans analyse originale, pages de définition expliquant les concepts de base
- Contenu lié à l’affiliation : “guides d’achat” dont le but principal est la monétisation par des liens d’affiliation
- Jeu de contenu promotionnel: Guides de casino, stratégie de pari sportif, “meilleures applications de jeu” — peu importe la divulgation
- Crypto-monnaie : Pièces “X pièce à la lune”, couverture symbolique non sollicitée, contenu promotionnel pour ICOs ou nouveaux lancements
- Contenu promotionnel pour votre propre produit ou entreprise sans divulgation claire — et même avec la divulgation, nous vous dirigerions vers Contenu parrainé
- Rapports recyclés: pièces qui regroupent ou réécrivent les rapports publiés d’ailleurs sans contribution substantielle nouvelle
- Projets générés par l’IA: Nous pouvons le dire, et nous ne les publions pas. Voir notre Politique de l’IA.
- Leadership de pensée générique: « 5 façons d’être un meilleur leader » sans preuve précise ou nouvelle perspective
Comment lancer
Courriel emplacements@thedigitalweekly.com avec la ligne objet: [titre proposé].
Votre corps de courriel doit contenir, dans cet ordre:
- Résumé d’une phrase. Le lancer en une phrase. Si vous ne pouvez pas résumer l’histoire dans une phrase, l’histoire n’est pas encore prête.
- Pourquoi maintenant ? Qu’est-ce qui rend cette histoire opportune ? Quel est le crochet des nouvelles ou le moment où cet argument est important ?
- Quoi de neuf ici ? Qu’est-ce que le lecteur apprend qu’il ne pouvait pas lire ailleurs ?
- Plan de présentation des rapports (pour les caractéristiques et les enquêtes): à qui vous parlerez, quels documents vous chercherez, quelles questions vous essayez de répondre.
- Votre bio (un paragraphe): historique, expertise, publications antérieures, conflits à divulguer.
- Extraits (2–3 liens) : liens vers votre plus fort ouvrage publié qui est pertinent à l’article proposé.
- Nombre de mots proposés et échéancier.
Longueur : 200 à 400 mots. On lit chaque lancer. Les emplacements plus longs ne sont pas de meilleurs emplacements.
Ce que nous cherchons dans un terrain
Les emplacements forts partagent ces qualités :
- Spécificité. “AI change tout” n’est pas un lancer. “La nouvelle règle de contrôle des exportations sur les puces Nvidia vient de réacheminer la moitié de la capacité de formation d’OpenAI vers Singapour” est un pas.
- Une question claire la pièce répondra.
- Preuve que l’auteur peut fournir: les sources alignées, les documents en main, ou les lettres de créances qui font de cet écrivain une position unique.
- Honnêtement pour l’incertitude. “Je pense que cela pourrait arriver, mais je devrais faire rapport pour confirmer” est la bienvenue. Ce n’est pas le cas sans preuve.
- Connaissance de ce que nous publions déjà. Les emplacements qui ont une couverture antérieure sont plus crédibles que les emplacements qui semblent avoir été envoyés à une centaine de publications.
Raisons communes que nous rejetons les emplacements
- Déjà couvert: l’angle est celui que nous avons publié récemment. Vérifiez notre archive avant de lancer.
- Pas nouveau: le pitch résume les informations déjà largement disponibles, sans ajouter de nouveaux rapports ou analyses.
- Pas notre rythme : le sujet est en dehors de ce pour quoi nos lecteurs viennent à nous.
- Objectif promotionnel : la motivation principale de l’auteur semble être la commercialisation d’un produit, d’un service ou d’eux-mêmes.
- Conflit d’intérêts que l’écrivain n’a pas reconnu.
- Le rédacteur manque d’identités pour l’analyse proposée.
- Emplacements arrivés sous forme d’ébauche achevée Au lieu d’une proposition, nous voulons façonner des histoires et non des produits finis.
Taux et paiement
| Format | Nombre de mots | Taux |
|---|---|---|
| Fonction publique | 700–1,200 | 0,50 $–0,80 $/mot |
| Analyse | 800–1 500 | 0,60 $–1,00 $/mot |
| Caractéristique signalée | 1 500 à 4 000 | 1,00$– 1,50$/mot |
| Enquête | Plus de 3 000 | Négocié; référence de 1,50 $ +/mot |
| Révision | 600–1,200 | 0,50 $–0,80 $/mot |
Les tarifs s’échelonnent avec l’expérience de l’écrivain, la complexité de l’histoire et notre budget pour le trimestre. Nous payons sur publication, par dépôt direct (US) ou par virement international (rest of world). Les factures sont traitées dans les 14 jours suivant leur soumission.
Les frais de voyage et d’acquisition de documents pour les enquêtes et les caractéristiques sont remboursés sur réception avec accord préalable.
Processus de rédaction
Les emplacements acceptés passent par:
- Lettre d’attribution (1-2 jours après l’acceptation) : portée, angle, nombre de mots, date limite, taux et affectation de l’éditeur.
- Examen général (facultatif, recommandé pour les caractéristiques): l’auteur envoie un schéma structural; l’éditeur signe avant la déclaration complète.
- Rapports: auteur effectue des entretiens et un examen de documents; éditeur disponible pour les check-ins.
- Premier projet: l’auteur soumet le projet complet. L’éditeur lit pour structure, argument, clarté et précision. Retourne les notes dans les 5 jours ouvrables.
- Révision: écrit adresse des notes. Le nombre de cycles de révision dépend de la pièce; nous visons une à deux révisions de fond, non illimitées.
- Vérification des faits: un éditeur distinct vérifie chaque revendication factuelle contre les sources de l’auteur. Un rédacteur est disponible pour les questions de vérification des faits.
- Copier-éditer et écrire les titres: un éditeur de copie polit le langage et propose des titres/ponts.
- Approbation de l’auteur sur les modifications apportées à la version imprimée (dans les 48 heures suivant la réception).
- Publication avec votre byline, bio, poignées sociales et horodatage.
Chronologie de bout en bout typique d’une fonctionnalité : 4-6 semaines de pitch accepté à publication. Plus rapide pour les pièces d’analyse. Plus lentement pour les enquêtes.
Droits et propriété
Par défaut, les contributeurs accordent les droits de première publication du Digital Weekly et une licence non exclusive pour conserver la pièce archivée et republiée dans nos propres collections. L’auteur conserve le droit d’auteur et peut republier ailleurs après une fenêtre exclusive de 30 jours, avec le crédit de The Digital Weekly comme éditeur original.
Pour les enquêtes et certaines caractéristiques, nous pouvons négocier des termes différents (droits exclusifs pour une fenêtre plus longue en échange de taux plus élevés).
Conflits d’intérêts
Divulguer tous les intérêts financiers, l’emploi, les relations personnelles et les engagements antérieurs pertinents à votre position — avant que nous attribuions, pas après que nous ayons édité. La divulgation ne disqualifie pas automatiquement une pièce; la dissimulation le fait. Nous résolvons les conflits divulgués au cas par cas : parfois par la divulgation à l’intérieur de la pièce, parfois par la réaffectation, parfois en diminuant la hauteur.
Noms des stylos et pseudonymes
Nous publions sous des lignes directrices qui identifient une personne réelle dont les références peuvent être vérifiées. Nous ne faisons des exceptions que lorsque:
- L’auteur fait face à un risque professionnel ou physique documenté de la publication
- La pièce est dans l’intérêt public et ne peut être obtenue autrement
- Le rédacteur en chef approuve le pseudonyme
Après publication
Vous aurez :
- Auteur bio + photo + poignées sociales liées sur la pièce
- Inclusion dans le prochain résumé hebdomadaire applicable si l’éditeur sélectionne la pièce
- Promotion des médias sociaux à travers nos comptes éditoriaux
- Sommaire du rendement (vues de page, taux d’achèvement, volume de parts) à 30 jours
- Accès aux e-mails lecteur-feedback sur la pièce
Emplacements que nous voulons plus de
Si nous sommes explicites: nous sommes particulièrement intéressés par les emplacements sur:
- Rapports sur l ‘ évolution de la réglementation et des politiques qui n ‘ ont pas encore été suffisamment pris en compte
- Enquêtes sur des entreprises, des secteurs ou des particuliers où le dossier public est mince
- Histoires d’affaires et de technologie internationales au-delà de la rotation standard États-Unis-Chine-Europe
- Pièces d’analyse de praticiens (ingénieurs, commerçants, cadres, avocats) écrivant sur leurs propres domaines
- Critique culturelle qui prend le sujet au sérieux et apporte un argument défendable
- Profils de longue durée dans lesquels les sujets en question et les rapports ont effectivement accès
Temps de réponse
Nous répondons à la plupart des emplacements dans les 5 jours ouvrables. Si vous n’avez pas eu de nouvelles dans 10 jours ouvrables, faites un suivi une fois. Si après ce suivi vous n’avez encore rien entendu, supposons que nous ne le poursuivons pas et nous nous sentons libres de prendre le terrain ailleurs.
Questions
Emplacements: emplacements@thedigitalweekly.com
Autre éditorial: editors@thedigitalweekly.com